مفاهيم ناشئة ..عودة العمل عن بعد من باب المقاولات الناشئة
بينما تعاني المقولات الكبيرة من صعوبات بسبب ظهور الذكاء الاصطناعي، ويشعر بعض موظفيها بالقلق من فقدان وظائفهم، نجد أن المقاولات الصغيرة الجديدة تشهد شيئًا مختلفًا تمامًا.
إذا ظهر العجب بطل السبب!
لكن لابأس أن نحدثكم اليوم عن السبب!
إذا أرادت مقاولة كبيرة أن تتغير، فقد يكون من الصعب عليها ذلك لأنها مرتبطة بالكثير من القوانين والعمليات و الحوكمة و العملاء، لديها الكثير من التفاصيل، حيث يكمن في التفاصيل هناك أيضاً عدد كبير من الموظفين. أي قرار تتخذه يمكن أن يؤثر بشكل كبير على حياة هؤلاء الموظفين، وأي خطأ قد يكون له عواقب كبيرة. في المقابل، المقاولات الصغيرة و الجديدة تكون أكثر مرونة وسهولة في التكيف مع التغييرات. إذا اتخذت القرارات الصحيحة، يمكنها الاستفادة من أي تغييرات في السوق لصالحها.
تعمل دون مكاتب!
– لست بحاجة لمكاتب ثابتة، يمكنك أن تستعين ببرنامج لإدارة الفريق مثل سلّاك Slack، فالدراسات تشير إلى أن أغلب صغار الموظفين من الأجيال الصاعدة تفضل العمل عن بعد.
انتباه ،ركز على نسبة الإنجاز بدلًا من طول الساعات: ولعل العمل عن بعد يساعدك، فلا يهم متى وأين يعمل فريقك، المهم هي انجازاتهم.
عوّدهم على الذكاء الاصطناعي!
لخفض التكاليف ورفع الجودة، ركز على تدريب فريقك على حسن استخدام الذكاء التكنولوجيا.
الإبداع ليس الروتين : حاول أن تجعل المهام الروتينية والممتصة للطاقة من نصيب التكنلوجيا، بينما يركز الأعضاء على الإبداع وحل المشاكل وتطوير الشركة و مفهومها.
منظور أوسع
التغيرات الكبرى نعني بها هنا الفرص الكبرى، لا يستفيد منها إلا من يكون قادرًا على التكيف لا الممانعة.
Comments ( 0 )