سلبيات و إيجابيات التضخم .. المقاولات الصغرى بقلب العاصفة !

سلبيات و إيجابيات التضخم ..
المقاولات الصغرى بقلب العاصفة !

أصبحت كلمة التضخم تقشعر لها أبدان الاقتصاديين والسياسيين والحكومات في كل مكان.كما بخرت احلام العديد من الشركات الناشئة.حتى أن الأموال المودعة في الابناك أصبحت أكثر تكلفة وتبحث عن الأذكياء للاستثمار بها.

ماهية التضخم، وكيف يؤثر على الأعمال التجارية سلبًا وإيجابًا، و أهم النصائح لكيفية إدارة التضخم في العام 2023 ،هو سؤالنا اليوم.

التضخم !؟

ستجد أن النقود التي تحملها بمحفظتك لن تكفيك لشراء سلعة كالمعتاد . فمثلًا إن كان معك ورقة بعشرين درهم، قد تحصل على خبزة محشوة بالكفته ومشروب غازي (إذا كنت محظوظًا). ولكن في العام1970، كانت العشرين درهم تشتري لك أكثر من ذلك بكثير (مأدبة عشاء بفواكهها و مشروباتها الغازية).

يحدث التضخم، في أبسط صوره، عندما ترتفع أسعار السلع والخدمات والإيجارات وغير ذلك -كما هو حاصل اليوم – عندما ترتفع التكلفة، تقل قدرتك على شراء الأشياء، أو قوتك الشرائية على حد تعبير الاقتصاديين.

تأثير التضخم من منظور المقاولات الصغيرة مقلق و من منظور المقاولات الناشئة غير مُشجع على الاستثمار مع انتشار الجشع و تجار الأزمات.

– فالتضخم لا يعني فقط مبيعات أقل (حيث يعاني عملاؤك مع زيادة تكاليف المعيشة)، بل يعني أيضًا زيادة النفقات العامة وتكاليف الموظفين، وبالتالي الحد من الأرباح.
– بطبيعة الحال، فكرة التضخم هي فكرة مخيفة للمقاولات؛ خاصة المقاولات الصغيرة الناشئة التي تحاول أن تجد موطئ قدم لها في السوق.
– إضافة إلى ذلك، فإن المقاولات التي تبيع المنتجات والخدمات غير الأساسية للمعيش اليومي، سوف تتأثر بالتضخم أكثر من غيرها.
– لكن الصورة ليست قاتمة إلى هذا الحد؛ حتى تدفعك للتراجع عن الاستثمار بمستقبلك .لأن تأثير التضخم على الأنشطة التجارية ليس سيئًا بالكامل ،بل يمكن أن يؤتي ثماره للمقاولات الصغيرة و الناشئة.

* الاثر السلبي للتضخم..

يمكن أن يؤثر التضخم سلبًا على المقاولات الصغيرة بطرق مختلفة، بما في ذلك:
– انخفاض المبيعات بسبب انخفاض القوة الشرائية للزبائن، قد ينخفض أيضًا إنفاقهم، مما يعني، على الأرجح، مبيعات أقل لنشاطك التجاري.
– نقص المنتجات وتعطّل سلاسل التوريد: تبعا لمحاولة العديد من الموردين لخفض التكاليف من خلال التنافس على أرخص المواد، فإن النقص – وما يرتبط به من مشكلات في سلاسل التوريد – سوف يزيد.
– تكاليف (الموظفين) المرتفعة: الموظفون ايضا تواجههم تكلفة المعيشة المرتفعة، سيطالبونك برواتب أعلى و لمواكبة ذلك سيكون قرارا صعبا.

*الأثر الإيجابي للتضخم :

و لأنها ليست نهاية العالم، فإن التضخم لا يخلو من تأثيرات إيجابية للمقاولات الصغيرة و الناشئة وهي تشمل :
– الاحتفاظ بالموظفين: نظرًا لأن التضخم يخلق حالة من عدم اليقين في سوق العمل، وهذا وضع سيساعدك على التمسك بموظفيك الحاليين.
– زيادة الأسعار تعزز الأرباح: من خلال رفع أسعارك بما يتماشى مع التضخم، يمكنك الحصول على المزيد من الأموال لنفس المنتجات والخدمات و بهذا ستساهم أيضا بالتضخم ،لكنها ليست نصيحة منا إلا إذا كانت ضرورية لتجنب الإفلاس.
– التضخم هو فرصة للعثور على موردين أفضل: يمكن للتضخم أن يوفر الزخم الذي تحتاجه لإعادة تقييم علاقاتك مع الموردين، وتحديد أولئك الذين يقدمون قيمة أفضل في بيئة اقتصادية متضخمة.

كيف تدير المقاولات الصغيرة التضخم؟

بغض النظر عما إذا كنت ترى نصف الكوب الممتلئ أو الفارغ، هناك شيء واحد مؤكد – إليك أهم النصائح لإدارة التضخم.
أهم النصائح لإدارة التضخم :
1 رفع الأسعار:
التضخم، يرفع من تكلفة كل شيء. بمعنى أن عملك أيضًا، سيتعين عليه فرض رسوم أكثر للبقاء متماشياً مع السوق.
يعد تحليل المقاولات المنافسة هنا أمرًا حيويًا، لذا أجرِ بحثك لمعرفة ما تفرضه المقاولات المنافسة مقابل المنتجات المماثلة، أو الخدمات المقدمة ،و ارض أسعار تنافسية.
تأكد أيضًا من التحلي بالشفافية وإبقاء عملائك على اطلاع دائم بأسباب رفع أسعارك: حتى يعرفوا أنه من الضروري أن تظل قادرًا على المنافسة، وليس بدافع الجشع.

2 تخفيض النفقات:
التضخم يعني ارتفاع التكاليف، وهذا يشمل النفقات العامة. قد ترتفع تكاليف كراء المعدات؛ وبالمثل سعر شراء المخزون الخاص بك في سوق الجملة
بيد أن مقاولات التجارة الإلكترونية ليست بمأمن أيضًا. بسبب ارتفاع تكاليف الشحن، وقد تزيد منصات التجارة الإلكترونية ومقدمو خدمات الدفع من رسومهم.
لذلك ستحتاج إلى خفض النفقات العامة. ولكن كيف ؟
في البداية، ضع قائمة مفصلة بتكاليف التشغيل الخاصة بك ومقدارها. بعد ذلك، قم بتحليل الجوانب التي يمكنك تخفيضها عن طريق التبديل إلى مزود بديل.
بمجرد أن تفوق مكافأة خفض التكاليف مخاطر تبديل المزود أو الخدمة أو المورد، قم بإجراء التغيير لتقليل النفقات العامة.

3 نمو الأعمال:
النمو في بيئة تضخمية قد يبدو غير مثمر في البداية، إلا أن توسيع نطاق عملك يمكن أن يكون في الواقع وسيلة فعالة لتخفيف اضرار التضخم.
تتمحور هذه الاستراتيجية بشكل أساسي حول التركيز على النمو – قاعدة عملائك، وحجم موظفيك، وطموحاتك، وإيراداتك – للصمود أمام عاصفة التضخم.
أما من ناحية تحقيق الأرباح الكافية؛ سواء كان ذلك عن طريق البيع دوليًا، أو إطلاق العنان للانتشار والترويج من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، للبقاء متقدمًا على التضخم، وعلى منافسيك أيضًا.

4 إعادة تقييم ممارسة نشاطك:
أي وقت هو الوقت المناسب لإعادة تقييم كيفية قيامك بأعمالك، لكن إعادة تقييم ممارسات الأعمال أثناء التضخم هو أمر في غاية الأهمية.
فمن خلال وضع آلية عمل مقاولتك الصغيرة تحت المجهر، يمكنك هندسة الكفاءة والإنتاجية، والاستغناء عن العمليات غير الأساسية التي تستهلك الوقت والجهد والمال.
تتضمن بعض الطرق الناجحة التي يمكنك من خلالها إعادة تقييم ممارسات نشاطك التجاري ما يلي:
– تحليل هوامش الربح: من خلال تحديد العناصر منخفضة الربح والابتعاد عنها، سيكون لديك المزيد من الوقت والموارد للتركيز على الأنشطة التي تدر عليك أكبر قدر من المال.
– تحويل مقاولتك الصغيرة الى الإنترنت: هل يكلفك كراء محل أموالًا أكثر مما يجلبه لك؟ مع ترسيخ التجارة الإلكترونية الآن، يعني التضخم أنه قد يكون الوقت قد حان لأن تصبح نشاطًا تجاريًا عبر الإنترنت فقط.

5 تقسيم سلاسل التوريد :
التضخم، يجعل من تكاليف سلاسل التوريد مرتفعة – الأجور والطاقة والمواد الخام والنقل – والتي بدورها تؤدي إلى مزيد من التضخم.
مع مشكلات سلاسل التوريد هذه – في أوقات التضخم على وجه الخصوص – تأتي الفرصة الجيدة لإعادة تقييم سلاسل التوريد الخاصة بك.
وهذا يتضمن :
– مراجعة مورديك: هل هم موثوقون؟ هل هناك بدائل أكثر بأسعار معقولة أو توفر مهلة أقصر؟
– تقييم مخزونك: يصعب تخزين بعض المنتجات (خاصة تلك الخطرة أو الثقيلة أو القابلة للتلف)، ويمكن أن تشكل مخاطر على كفاءة سلاسل التوريد الخاصة بك.

من منظور اوسع

الالتزام بمواعيد إنجاز مشاريعك سيجعلك تكسب إحترام محيطك ،لتصبح ذو مكانة في المجتمع ،لا تعول على المعونة ،استخدم التقنيات الحديثة في المشاريع : التكنولوجيا الحديثة قد تساعدك في تنظيم عملك و الرفع من مردوديتك بشكل كبير عبر هاتفك الذكي .